CONSULTORIA DE GESTÃO
Apoio à gestão
A Byone com este serviço funcionará como um parceiro estratégico para a atividade da sua empresa. Participará ativamente com sugestão de decisões que possam ajudar a empresa a crescer de uma forma mais responsável e direcionada para os objetivos.
Serão desenvolvidos trabalhos relacionados com a componente financeira e contabilística, garantindo uma gestão da informação e de todas as obrigações que a empresa tem perante outras entidades.
Planos de negócio
O desenvolvimento de Planos de Negócios faz com que a Byone esteja em constante aprendizagem e sempre ligada a novas ideias e novos projetos.
Realizamos Planos de Negócios para diversos fins:
- Apoios Comunitários;
- Captação de Investidores;
- Financiamentos Bancários;
- Restruturação Organizacional;
- Novos projetos/ideias;
- Reestruturação Financeira.
Planos de viabilidade
A elaboração de Planos de Viabilidade engloba uma análise Económico-financeira que permitirá à empresa sustentar eventuais decisões estratégicas com repercussões no futuro.
Pela responsabilidade das decisões, a análise a ser efetuada procura apresentar informação detalhada e exata, que mostre a real evolução da empresa e assim garantir que as decisões a serem tomadas implicam um risco baixo para a empresa.
Controlo de Gestão
Para um bom funcionamento da sua empresa, é importante que conheça todos os movimentos internos e externos, todos os processos e todas as componentes estratégicas e operacionais que envolvem a estrutura da empresa.
Para que tenha consciência de como funciona e o que pode melhorar, a Byone presta um serviço de apoio às empresas no âmbito do controlo de gestão.
São estruturadas quatro fases:
Diagnóstico – Primeira análise feita à empresa e recolha de dados necessários para atestar qual será o foco de atenção principal;
Planeamento – Estudo da componente estratégica da empresa, Balanced ScoreCard, Objetivos Estratégicos, definição de processos;
Controlo – Desenvolvimento de mapas de orçamentação para análise de custos por secção e produto, análise dos dados recolhidos e comparação com os valores reais;
Correção – Análise de eventuais desvios entre orçamentado e real. A Byone neste passo fará sugestões de mudanças à gestão da empresa para tornar a empresa mais eficiente na gestão dos seus recursos.